onsdag 24 augusti 2011

Oengagerade medarbetare som chefen vill säga upp

Så, nu är väl alla tillbaka från semestrarna! Eller hur? Många har nya idéer som ni gärna skulle vilja genomföra. Den sköna känslan av att ha idéerna och massor med tid att förverkliga dem är ju underbar. Eller hur? Gäller att planera tiden så att den räcker till för att förverkliga det du tänkt dig.

Jag ber dig stanna i tanken och känslan och inte låta dig dras med i ekorrhjulet in i alla nödvändiga saker som måste göras. Det finns metoder för att planera dagarna så du hinner med både nödvändiga saker och få tid över för att förverkliga det du vill ha. Tro mig! Jag lärde mig detta i våras och det ger resultat.

Jag jobbar för att hjälpa andra att lyckas i jobbet. Jag har resurser för att stödja alla slags organisatoner för att få både chefer och medarbetare att lyckas i jobbet. Detta innebär att verksamheterna fungerar oerhört bra eftersom medarbetarna är så engagerade och kreativa när de har bra arbetsförutsättningar.

Ett exempel: Jag såg i förrgår en artikel om att en hög procent av medarbetarna är oengagerade i jobbet och att arbetsgivarna vill säga upp dessa. Man vill göra det lätt för sig.

Men om du som arbetsgivare eller chef inte har lyckats skapa engagerade medarbetare av dem du redan har, hur har du då tänkt dig att behålla engagemanget hos dina nya medarbetare ifall du driver din verksamhet på samma sätt som tidigare?

Inga kommentarer:

Skicka en kommentar