fredag 20 juli 2012

Idrotten källa till inspiration för att trimma företag och myndighet

Jag läste igår (19 juli) i Dagens Nyheter om att löperskan OS-medaljören Merlene Ottey som nu är 52 år och fortfarande ir år springer 100 m på under 12 sek och hon är mycket bra på 200 m också. (Ojojoj!) Hon tävlar i år och hon planerar att tävla i ytterligare några år. Hon tävlar numera för Slovenien där hon också bor och har ett företag. Hennes företag bidrar starkt till Barcelonas framgångsrika fotbollslag. De mäter muskelmassa och kan utifrån dessa mätningar ge råd om vad man behöver göra för att skapa bättre balans i spelarnas muskelmassa.

När jag läste detta så insåg jag att det är just på liknande sätt man ska göra för att trimma företag och myndigheter när det gäller deras medarbetare och chefer. Jag menar nu inte att man ska mäta muskelmassan hos dem, utan mäta hur de uppfattar sina arbetsförutsättningar för att kunna prestera på topp i arbetet. Precis som jag förutsätter att Merlene Otteys företag gör, använda vetenskapliga metoder och även ge besked om vad som behöver prioriteras och i denna analys hålla isär vad som är orsak och vad som är symptom.

Som bekant blir det inte så bra resultat ifall man satsar på att kurera symptom ifall man vill ha varaktig förändring, oavsett arten av problem. Det är viktigt att göra rätt i sådana här kartläggningar, annars riskerar insatserna att motverka sitt syfte.

Så, när ni ska göra er nästa medarbetarundersökning eller bestämma vad som behöver göras inför eller efter en omorganisation, stötta en nytillsatt chef, eller åtgärda underpresterande enheter, se till att göra detta på ett sätt som gör att ni snabbt och effektivt får klara besked om vad som ska åtgärdas. Se till att ta referenser och hör hur andra har lyckats med de metoder ni överväger.

Jag kan f ö nämna att DN skriver också att Merlene Otteys företag fått uppdrag hos Italiens landslag - så säkert har man inspirerats av Barcelonas framgångar.